La estrategia específica organizacional

Modelos estratégicos genéricos han sido desarrollados por los especialistas de laestrategia corporativa tales como Michael Porter, Igor Ansoff, Russel Ackof, Alberto levy, Tom Peters y otros, pero realmente muy pocas organizaciones desarrollan un modelo estratégico específico que represente su formulación estratégica, es decir si lo escriben, lo deciden, lo consensuan, pero pocos lo representan graficamente, deuna forma entendible por todos, de tal forma hacerla "operativa" sin más necesidades que una comprensión simple.
Es decir la diferenciación, el liderazgo en costos, la estrategia de integración, especialización o cualquiera otra... como realmente se loghrará en esa organización.
Conastruir este modelo permite que las organizaciones sean más efectivasa a la hora de ejecutar sus decisiones estratégicas, mejorando en forma sustancial la coordinación organizacional