La gestion estrategica permanente

Uno de los grandes desafíos de las organizaciones actuales, es gestionar la estrategia en forma permanente, es decir, pensar en todo momento, es las cosas que le son esenciales, y que además son las que deberpan serlo en el futuro, lo que lleva a que los directivos tengan que administrar simultáneamente dos dimensiones; una, la realidad y otra, el futuro y de las cuales, la más importante debe ser la del futuro, la de mayor incertidumbre, la de mayor riesgo, la de menos control.
Una de las premisas importantes y fundamentales, es gestionar con cohesión y firmeza un equipo de trabajo que tenga en claro cuales son esos aspectos esenciales y como se interrelacionan entre sí, en un esquema o modelo abstracto que denomino "Modelo Estratégico Específico".
Sin este requisito ninguna organización tendrá la "Capacidad Organizacional" de crear diferenciación y sostener en forma competitiva ninguna ventaja esencial ante sus competidores, meno aún crear valor ante sus segmentos de mercado.